반응형 생산관리 기초54 JIT(Just-In-Time) 생산 방식의 이해와 활용 JIT(Just-In-Time)는 "적시 생산"으로 불리며, 필요한 자재를 필요한 시점에만 조달하고 생산하는 방식입니다. 실제로 대기업의 경우 JIT 생산 방식을 적극 활용합니다. 회사의 입장에서는 사용하지 않는 불필요한 재고는 회계상 자산으로 잡히기는 하지만 투입하지 못한다면 결국 언젠가는 폐기를 해야되고 그만큼 손실이 발생하기 때문입니다. 다만 현실적으로 중소기업의 경우 대기업 고객사의 이러한 방식에 크게 휘둘립니다. 제품을 구매하기로 약속해서 제품을 생산하고 발송할 준비까지 마친 후에 갑자기 납품을 중단해달라고 요청하거나 주문을 취소하는 경우도 발생합니다. 혹은 납품일 하루 전날 갑자기 납품 수량을 늘려달라고 하거나 단기간 내에 너무 많은 수량을 납품해달라고 요청하며 공급사를 압박하기도 합니다. .. 2024. 12. 26. BOM의 기본 개념과 중요성 BOM(Bill of Materials)은 제조업에서 제품 생산에 필요한 모든 자재와 부품 정보를 체계적으로 정리한 핵심 도구입니다. MRP 시스템을 사용하기 위하여 BOM 데이터는 필수입니다. 또한 제품의 원가 관리를 위해서 필요합니다. 이 글에서는 BOM의 개념과 역할, 주요 유형, 그리고 활용 전략에 대해 알아보겠습니다. 1. BOM이란 무엇인가 : 제조업의 핵심 설계 도구BOM은 특정 제품을 생산하는 데 필요한 자재와 부품의 목록, 수량, 관계를 정의한 데이터 구조입니다. 간단히 말해 BOM은 제품의 "레시피" 역할을 하며, 제조업에서 생산 계획과 자재 관리를 체계적으로 수행하는 데 중요한 역할을 합니다.BOM의 구성 요소제품 계층 구조: 완제품에서 각 부품과 원자재에 이르기까지 계층 구조를 .. 2024. 12. 25. MRP의 기본 개념과 기능 및 활용 전략 MRP(Material Requirements Planning)는 제조업의 효율성과 경쟁력을 강화하는 데 필수적인 도구입니다. 현실적으로 대부분의 중소기업은 생산 수량을 정해두고 제작하는 시스템이 아니라 고객의 주문(Purchase Order, 줄여서 PO. 보통 PO를 발행한다고 표현하고 각 주문의 고유한 PO번호가 부여된다)이 있어야 생산을 합니다. 우리가 일상에서 소비자로서 구매하는 완제품을 생산하기 위해서는 정말 작은 부품, 혹은 그 부품을 만드는 원재료(분말 형태, 액체 형태 등의 원재료) 단계의 제조부터 시작됩니다. 사실상 중소기업의 현실은 고객이 주문을 하지 않으면 생산을 할 수 없습니다. 대부분이 고객 맞춤형 제품이기 때문이죠. 하지만 고객이 주문할 때 원재료를 구매하면 이미 늦습니다... 2024. 12. 24. 가장 많이 쓰는 ERP 시스템 TOP 10 비교 지난 글에서 ERP 시스템의 기본 개념과 왜 기업에서 ERP를 도입해야 하는지에 대해서 알아보았습니다. [ERP(전사적 자원 관리)의 기본 개념]https://study-together15.tistory.com/4 이 글에서는 한국 기업들이 가장 많이 사용하는 ERP 시스템 10가지를 소개하고, 각각의 특징과 장단점을 분석해보겠습니다. 1. 한국에서 인기 있는 ERP 시스템 TOP 10한국 기업들이 주로 사용하는 ERP 시스템 TOP 10입니다.SAP ERP: 글로벌 ERP 시장의 선두주자로, 대기업에서 선호하는 시스템입니다. 다양한 모듈과 글로벌 표준을 제공합니다.Oracle ERP: 데이터베이스 강점을 바탕으로, 복잡한 비즈니스 프로세스를 처리하는 데 강력한 기능을 제공합니다.Microsoft .. 2024. 12. 24. ERP(전사적 자원 관리)의 기본 개념 ERP(Enterprise Resource Planning)는 기업의 효율적인 운영과 성장을 지원하는 핵심적인 시스템입니다. 특히 제조업 기업에서는 ERP 시스템 도입은 필수라고 생각합니다. 그러나 현실적인 비용의 문제와 초기 세팅을 위한 인력 투입에 대해 많은 중소기업에서 부담을 느끼고 있는 것이 현실입니다. 하지만 이러한 시스템이 없다면 생산관리 직무 담당자들은 엑셀로 모든 데이터를 관리해야 합니다. 물론 엑셀 만으로도 관리가 가능한 회사도 있을 것입니다. 하지만 제조 공정이 많은 회사일수록 엑셀 만으로는 관리가 어려울 것입니다. 제가 근무하는 회사에서도 ERP 도입을 고려하고 있습니다. 그래서 어떤 프로그램을 도입해야 할지부터 어떤 모듈을 구매해야 할지도 고민하고 있습니다. 그래서 이 글에서는 E.. 2024. 12. 23. 생산관리의 기본 개념과 목표 및 전략 안녕하세요. Lucy입니다. 저는 현재 중소기업에서 생산관리 직무를 담당하고 있습니다. 처음 입사했던 회사에서 맡았던 직무는 처음부터 생산관리는 아니었습니다. 하지만 근무를 하다보니 '생산관리 직무 담당'은 아니었으나 다른 회사의 생산관리 직무 담당자가 하는 업무를 하게 되었습니다. 현재 근무하는 직장에서는 명확히 생산관리 부서에서 근무하고 있습니다. 돌이켜보니 생산관리 직무는 제조업 기업에서 매우 중요한 직무임에도 불구하고 중소기업의 경우 명확한 업무분장이 되어있지 않거나 전문적인 직무교육이 매우 부족한 회사가 많은 것 같습니다. 저 스스로 생산관리의 개념과 목표를 공부하고 더 나아가 전문 인력이 되기 위해서 노력하고자 합니다. 오늘은 그 노력의 첫 걸음으로 '생산관리' 그 자체의 개념을 알아보고자 합.. 2024. 12. 23. 이전 1 ··· 6 7 8 9 다음 반응형
